Контактные телефоны: +375 17 331 71 24, +375 17 217 00 62, +375 17 284 66 46
Новости Все новости
24 декабря 2015

Новогоднее поздравление от центра активного развития "Абордаж"

В эти особенные дни, в ожидании новогодних чудес и волшебства, мы подготовили для вас особенный подарок – видеосказку для взрослых «Предназначение, которое было самым важным». Читать далее

10 августа 2015

Тренинг "Стили лидерства. Управление изменениями"

У каждого руководителя – свой стиль лидерства, но в различных ситуациях могут понадобиться разные стили. Какими бывают стили лидерства? Как работать над развитием каждого из них? Какой стиль выбрать в той или иной ситуации? И как управлять изменениями в компании? Со всеми этими вопросами будем разбираться во время очередного цикла тренингов Школы Лидерства. Читать далее

04 июня 2015

Тренинг для тех, кто хочет развивать свой лидерский потенциал и повысить уровень эмоционального интеллекта

Почему это важно? Согласно исследованиям, от эмоционального состояния лидера во многом зависит эффективность работы команды – поэтому так важно уметь управлять своим настроением. В развитии навыков эмоционального интеллекта участникам ШКОЛЫ ЛИДЕРСТВА помогут лошади. Читать далее

03 июня 2015

Расшифровка результатов тестирования участников проекта «HR-Лидерство»

В рамках исследовательского проекта «HR-Лидерство», который Центр активного развития «Абордаж» провел совместно с Бизнес-школой «Здесь и Сейчас» на 2-м HR-Фестивале «HR-Мастер», мы протестировали участников с целью определения уровня лидерства. Тест специально адаптирован под HR-ов - как специалистов, работающих с людьми. Каждый участник получил обработанные данные с персональными результатами и может интерпретировать их с помощью нижеизложенной информации о лидерстве. Читать далее

20 мая 2015

Нужно ли HR-ам лидерство? Еще как!

Именно поэтому Бизнес-школа "Здесь и Сейчас" совместно с Центром активного развития "Абордаж" в рамках HR-Фестиваля "HR-Мастер" провела исследовательский проект HR-ЛИДЕРСТВО! Читать далее

08 мая 2015

Нужна ли команда Вам?

C помощью эффективной команды успешнее реализуются стратегические цели бизнеса, быстрее и качественнее выполняются сложные проекты, легче преодолеваются последствия кризиса. Как понять, что Ваш коллектив - это не команда? А как ее создать? Читать далее

Статьи Все статьи
19 октября 2015

Менеджмент эмоций

Александра Егорушкина

Прочитав название, вы, скорее всего, подумали, что где-то ошибка. Что за менеджмент эмо­ций, о чем вообще идет речь? А речь - об эмоциональном интеллекте, его важности и значимости в карьере менеджера. И чем выше уровень менеджера, чем ответственнее и значимее решения он принимает - тем важнее ему обладать развитым эмоциональным интеллектом. Читать далее

01 июня 2015

Командообразование: модный тренд или экономическая необходимость?

Что такое команда? Это группа людей, объединенных одной целью, разделяющих единые ценности и ответственных за конечный результат. В бизнесе такие ко-манды в большинстве случаев жизненно необходимы, особенно если компания нацелена на решение сверхзадач или вынуждена оперативно реагировать на внешние вызовы и угрозы. Действительно, с помощью эффективной команды успешнее реализуются стратегические цели бизнеса, быстрее и качественнее выполняются сложные проекты, легче преодолеваются последствия кризиса. Читать далее

17 декабря 2013

Важные мелочи командного строительства (часть 3-я)

Михаил Гуревич

Сколько нужно времени, чтобы сформировалась успешная команда? Во многом это зависит от стартового состояния команды, типа целей, которых необходимо достичь; наличия или отсутствия опыта работы сотрудников в других командах, индивидуальных предпочтений и наклонностей ее членов; скорости прохождения команды через этапы командообразования; формата (самостоятельно или с помощью тренинга) формирования команды. Читать далее

14 ноября 2013

Важные мелочи командного строительства (часть 2-я)

Михаил Гуревич

Непременное условие максимальной оптимизации работы в команде - своевременное получение и обновление информации. Читать далее

22 октября 2013

Важные мелочи командного строительства (часть 1-я)

Михаил Гуревич

Тема «командообразования» необъятна, и вместить в одну статью рассмотрение множества значимых аспектов нереально. Однако есть стороны, которые вроде бы у всех «на слуху», и о них написано немало, но как-то описаны в целом, без детализации некоторых важных мелочей. А недоучет мелочей может «на выходе» аукнуться чем-то большим и неприятным. Читать далее